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      【貫徹落實半年工作會議精神系列評論之二】適新應變 擔當作為
      發布時間:2021-07-16 文章來源:本站新聞 作者:新軒平 瀏覽:
       

      上半年,面對異常復雜的發展環境,面對安全、穩定、政策的巨大壓力,集團公司科學應對、顛覆創新、精準施策,安全、生產、經營、發展、穩定工作在既定的“路線圖”上有序推進,“雙過半”目標順利實現。

      事非經過不知難,成如容易卻艱辛。在巨大的壓力挑戰面前,我們之所以能夠承壓奮進、戰略規劃穩步實施,最大的訣竅在于不論形勢怎么變化,集團公司上下始終主動適新應變、務實擔當作為。

      適新應變、擔當作為,必須提升準確識變、把握時勢的“洞察力”。明大勢才能謀全局,知大勢才能知進止。在企業發展征程中,我們必須清醒地認識到,壓力與考驗并存,機遇和挑戰同在。

      今年新礦面臨的大事多、要事多、難事多,國家政策剛性制約持續加大,企業經營環境更加復雜,各種不確定、不穩定因素增多,既要有效應對環境的變化,又要確保安全生產,還要抓改革、解遺留、控風險,更要保生存、保吃飯、保穩定,面臨著前所未有的危機考驗。在充分認清當前嚴峻形勢的同時,我們也要看到,從發展機遇來說,煤炭行業肩負著保障國家能源安全與穩定供應的重要責任,煤炭在我國能源體系中的主體地位和對經濟發展的支撐作用不會改變;從企業發展歷程來說,建企65周年來我們攻堅克難、應對危機、化解風險,省內基地持續鞏固,新疆、內蒙基地基本建成,人才、管理、技術、資源優勢持續放大,這些都為企業高質量發展創造了前所未有的戰略機遇。

      察勢者明,趨勢者智。面對當前嚴峻復雜的形勢,我們要贏得優勢、贏得主動,必須始終保持“行百里者半九十”的清醒認識,科學研判前進路上形勢發展的未來走勢、蘊藏其中的機遇和挑戰、有利因素和不利因素,在“形”與“勢”的統一中積極作為,在“危”與“機”的轉換中搶抓機遇,主動求變、因勢利導,打好化危為機的戰略主動仗,真正將寶貴的戰略機遇轉化為推動企業高質量發展的不竭動力。

      適新應變、擔當作為,必須提升顛覆思維、打破定式的“創新力”。習近平總書記指出:“抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。”當前企業面臨的政策環境發生了巨大變化,一系列新規新政的出臺,造成安全監管持續升級;在“雙碳”背景下,環保約束更加強烈;煤炭林草領域違規違法問題專項整治,使內蒙區域項目手續辦理難度加大,合法化生產壓力巨大;企業內部資金、人員分流、和諧穩定壓力依然存在。嚴峻的形勢要求我們必須堅持把創新作為引領企業高質量發展的第一動力,擺在發展全局的核心位置。

      提升創新力的關鍵是要顛覆傳統觀念,打破思維定式。葛董事長在多次會議上強調:“狂想”+“論證”=“創新”。特別在“三超”(超能力、超強度或者超定員組織生產)確定為第一條煤礦重大隱患的前提下,我們必須打破固有的思維定式,堅持從優化設計入手,統籌“增收”、“降本”兩條路徑,一礦一策進行顛覆式設計,從源頭上保證礦井的持續盈利能力。在此基礎上,要聚力打好打贏安全生產攻堅戰,推進礦井“三減三提”,推動省內外提質提效提速發展,放大協同效應創新創效和堅決防范資金、環保、合作、穩定四大風險等重點工作任務,深層次、大力度推進頭腦風暴、顛覆創新,切實以創新力提升企業核心競爭力。

      適新應變、擔當作為,必須提升敢于擔當、主動作為的“執行力”。習近平總書記高度重視擔當精神:“黨員干部要有擔當,有多大擔當才能干多大事業,盡多大責任才會有多大成就。”越是重要關頭,越見精神品質;越是關鍵時刻,越看擔當作為。

      擔當作為有何區別?董事長在半年工作會議上做出了精準詮釋:“擔當”是能夠在大事、難事面前挺身而出,能夠為了防止“炸彈”而主動“擋子彈”,“擔當”的背后更多的是責任;“作為”是敬業奉獻,全力工作。在推動企業高質量發展的征程中,安全生產、經營管理、社會穩定壓力巨大,需要啃的“硬骨頭”很多,集團公司將以什么樣的成績交出“十四五”規劃開局之年的答卷,在很大程度上取決于全體黨員干部職工是否敢于擔當、主動作為。

      敢于擔當、主動作為,就是要講政治、講大局、講紀律,更要在其位、盡其職、謀其政,面對挑戰不退縮、遇到矛盾不回避、碰到問題不繞道,抓住主要矛盾和關鍵環節,以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣,拿出硬措施、實招數,精準施策、狠抓落實,全力做好遺留問題化解、重點難點突破,不獲全勝絕不鳴鑼收兵,為新礦高質量發展打造更好的生產經營環境。

      征程一路鞍未歇,耳畔戰鼓又催征。決勝下半年、打贏后半場的戰鼓已經擂響,讓我們以“咬定青山不放松”的韌勁,緊盯目標、攻堅啃硬,不折不扣的完成下半年各項工作任務,奮力譜寫新礦高質量發展的新篇章。

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